「固定概念をぶっつぶす」ところから、新しいビジネスは生まれるはず。


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 いきなりだが、

彼女と別れたから、悲しい。
雨の日は、憂欝。
朝早く起きるのは、つらい。

これって、本当?



本当かもしれないが、

「彼女と別れた」と「悲しい」との因果関係はない。
「雨の日」と「憂欝」との因果関係もない。
「朝起きる」と「つらい」との因果関係も当然ない。

すべては、各自の捉え方なのである。

「彼女と別れた」ので、新しい彼女が作れるラッキー!!!!
「雨の日」だから、新しく買った傘がおろせるラッキー!!!
「朝早く起きる」と、眩しいばかりの朝日が見れて、ラッキー!!!

っていう人もいる。これらは、
全て固定概念であって、事実ではないのである。

「あなたのビジネスを絞り込め」とは、よくいわれること。
でも、これとて、実は「固定概念」のカタマリなんじゃないかとも、
思ってしまう。

そう思ったのは、下記の記事を、たまたま見たからだ。

月3万円の仕事を10個持つ生き方

そうだよなぁ〜、なにも、どこかの企業に就職するとか、
ひとつのビジネスで、30万も、50万も、かせがなくても、

「月3万円の仕事を10個もって30万円稼ぐやり方もあるよ、な」
と思ったりする。

固定概念っていうのは、もっと、もっとある。

ボクが、十数年前に活動していた、SOHOというものも、そう。

SOHOというのは、スモールオフィスホームオフィスの略だが、
IT技術を活用して自宅で仕事をするというワークスタイル。
今でいうノマド的なワークスタイルというものなのだろう。

これも当時の「固定概念」である
「仕事は、みんなが集まるオフィスでするもの」という固定概念の
アンチテーゼだ。

固定概念をやぶっているものは、まだまだある。

ホテルと住居が一体化した「アンテルーム」
なんていう記事もオモシロイ。

これも、「ホテルと住居はベツモノ」という
固定概念をやぶって事業展開をしている、良い例であろう。


中村文昭氏がやっている
「耕せにっぽん」なんていうプロジェクトもある。
これなんかは、ニートを集めて、農業できないか?というプロジェクト。

ニートの方々に農業をやってもらい、
ニート問題と、農業の自給率向上の2つの問題を同時に解決しようとする
プロジェクトだ。

「耕せにっぽん」


これらの珍しい例も多分、そうだろうが、
しょせん、新しいことを考えた際、人に何かをいうと、

「そんなのできない!」
「もっと、まともなことを、考えろ!」
「お前、○○をなめてるんか!」
といわれるだろう。

しかし、こう言われたらチャンスなのである。

ほとんどの方が、固定概念に捕らわれているので、
新しいことができないのである。

いやもっといえば、新しいことを考える余裕がないのであろう。
だからチャンスなのである。


・東京にいなければ、仕事できない。
・パソコンがなければ、仕事ができない。
・会社に行かなければ、仕事ができない。
・英語ができなかれば、海外で仕事ができない。
・お金がなければ、幸せになれない。

これらは、すべて、固定概念であるので、やぶることはできるはずである。
そして、そんな固定概念をやぶったところに新しいビジネスがうまれるはずである。

・雨の日に行きたい喫茶店
・女性が全て50代というガールズバー
・異業種交流ができる新幹線の車両を設置する  などなど。
固定概念をぶっ飛ばせば、色々とアイデアは出てくるはずだ。


個人的には、10人位で午前中から午後2時頃まで、
どこかの海で釣りをして、夜は釣った魚でホームパーティっていうプランを
考えたいものだと思ったりする。(あんまり、固定概念も関係ないか?)

きっとやってみると大したことはないはず。
まずは、固定概念をぶっとばす。
そこから色々なモノが始まると思うのだが、如何だろうか?









  • 2011.10.20 Thursday
  • LifeHack−考え方や習慣
  • 11:29
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  • by mark403

睡眠学を学んでタイムマネージメントに関しての意識が変わった件


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 昨晩、ミチバタ・ジャパン・リミテッドの道端氏が講師になって頂き、
できるビジネスマン・ビジネスウーマンになるための睡眠学というセミナーを
開催した。

睡眠学?
要は寝る事でしょ?

っていうなかれ。
多くの人に、きっちり眠れない方に、できるビジネスマンはいない
と断言できる程、重要なテーマだという認識はあまりないのが残念だ。

というのも、きっちり眠るというのは、起きている時のパフォーマンスが
断然違うというのだ。

例えば、一日8時間寝たとする。すると起きている時間は16時間である。
それを6時間にして、起きている時間を18時間にする。

もし、前者の活動で、16時間、元気よく120%活動できていて、
後者であったときはダラダラとなんとなくだるい活動しかできなかった場合
あなたの人生は、どちらが、充実していると思うだろうか?

そう、元気な16時間と、
だるい18時間の比較である。

多くの人が元気な16時間の方が良いのではないだろうか?
いや、睡眠時間が多ければ良いというのでもないらしいが。。。。
要は自分の最適を探す作業が必要ということだ。

それは個人差があるので、
「何時間がベストである」というものもないらしい。
5時間がベストの人もいるし、8時間がベストの人もいるとのこと。

それと、もうひとつの問題は、眠りの質。

寝る前まで、
酒飲んで、facebookしているボクは、睡眠学から考えれば、
最悪の部類。

飲酒は、寝る前3時間まで。量は控えめに。
また、パソコンやケータイ、特にスマートフォンなどは、
眼が刺激されるので、寝る前の使用は控えた方が良いみたいだ。

そう、寝る前の一時間は、リラクゼーションタイムにあてると良いのだ。

蛍光灯ではない暖色系の灯のもと、好きな音楽を聞き、
温めのお風呂に入って、アロマでも焚いているのが、ベストみたいだ。

さらに、布団や枕の善し悪し、パジャマの話、
朝の目覚め方など、昨日のセミナーでは、こと細かい眠りの質についての
話が聞けたのは、とても参考になった。


そして、眠りをマネージメントすることは、一日のタイムマネージメントに
つながる。そして、それが、人生の大きな部分につながるのである。

つまり、睡眠学は質の高いタイムマネージメントをするのには、どうしたら良いのか?
というのと同意語なのである。

「昨日、2時間しか寝ていない」と
睡眠不足を自慢するのは、どうも日本人だけらしい。

しっかりした人生の時間管理するために、
みなさんも、しっかりとした睡眠時間管理をして欲しいものだ。

まずは、googleで「睡眠日誌」と検索して、自分の睡眠の傾向を分析してみよう。
きっと時間の使い方の質が変わってくるはずである。









  • 2011.09.23 Friday
  • LifeHack−考え方や習慣
  • 10:32
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  • by mark403

自分キャッチフレーズを作ろう!


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 企業キャッチフレーズってありますよ、ね。

突然ですが、

ボクが比較的、聞いてて解る、解るとうなずく
企業を羅列させて頂けば、下記みたいな企業かな。。。。

●NTT西日本(http://www.ntt-west.co.jp/)
“光”。ひろがる。ひびきあう。

●トヨタ自動車(http://www.toyota.co.jp/)
Drive Your Dreams.

●本田技研工業(ホンダ)(http://www.honda.co.jp/)
The Power of Dreams

●三菱電機(http://www.mitsubishielectric.co.jp/)
Changes for the better

●エーザイ(http://www.eisai.co.jp/)
ヒューマン・ヘルスケア

●ライオン(http://www.lion.co.jp/)
おはようからおやすみまで

●日清オイリオ(http://www.oilliogroup.com/)
植物のチカラ

●サントリー(http://www.suntory.co.jp/)
水と生きる

●コスモ石油(http://www.cosmo-oil.co.jp/)
ココロも満タンに


いわゆる企業名とキャッチフレーズが、ある程度、リンクしているものを
列記してみたのだが。。。。。

では、下記のキャッチフレーズを持つ企業は、どうかだろうか?
どこの企業か解りますか?

・食べること楽しもう
・Good Food, Good Life
・つくっているのは、希望です。
・Image Communication

答えは、、、






食べること楽しもう⇒日本ハム
Good Food, Good Life⇒日本ネスレ
つくっているのは、希望です。⇒第一三共
Image Communication⇒リコー

ということ。
あ〜そうか、、、と思うこともあるだろうし、
全然、解らないということもあると思います。

しかし、よくよく考えると、
ほとんどの企業のキャッチフレーズなんか、
きちっと覚えているわけもなく、

上にサントリーの「水と生きる」と書いているけど、
では、キリン、アサヒ、サッポロのキャッチフレーズ
なんて、全然、思い出せない。。。。

そんなものだと思います。


では、これは、どうでしょうか?

・just do it!
・think deferent
・NO MUSIC, NO LIFE.

だいたいの人は、解るのじゃないでしょうか?

・just do it!  ⇒ナイキ
・think deferent ⇒アップル
・NO MUSIC, NO LIFE. ⇒タワーレコード

ですね。

これは、あくまで主観なのですけど、これらのキャッチコピーには、
スゴイメッセージがありますよ、ね。

マイクロソフトが、「think deferent」と言い出したら、絶対にウソだ!
って思うほど、強烈なメッセージ性がありますよ、ね。
むしろ、企業の個性と言ってもいい。

さて、「始めに言葉ありき」ということもある。
一度、自分が理想とする、自分コピーを決めてみたら、どうだろうか?


「天才webデザイナー○○」
「日本一、お客様の事を考えて提案する営業マン○○」
「NO SHIOMI, NO GOOD WORK」(塩見がいなければ、イイ仕事ができない)

とか、どうだろうか?

まずは、自分のモチベーションをあげるためのキャッチコピーを
考えてみるのは、どうだろうか。
そうすると、何かする際の自分の行動規範にもなる。

個人事業者であれば、それは、そのまま経営理念にもつながると思われる。









  • 2011.09.20 Tuesday
  • LifeHack−考え方や習慣
  • 16:58
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  • by mark403

千原ジュニアが語る「できるビジネスマンの3原則」


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昨晩、深夜のテレビ番組を見ていたら、
千原ジュニアが出演してて、漫才コンビ「男と女」の女性の方、
和田ちゃんの家に行っている様子が放映されていた。

内容は、どうやら千原ジュニアが派遣されて、和田ちゃんの家を
どうにか綺麗にするというもの。

ま、いかにも深夜番組っていう様な感じなのだが、
その中で、ジュニアが言っていた言葉に、

売れている芸人は、ある共通なことがあるのを発見したとのこと。

それは、

1.顔が怖いこと
2.絵がうまいこと
3.部屋が綺麗なこと

の3つだそうだ。

1.顔が怖い。

そもそも、ジュニアにしても、紳助にしても、そして、さんまちゃんにしても、
それほどイケメンでもない。特に紳助などは笑顔でなければ、相当怖い部類の
顔だ。

しかし「紳助=怖い顔」という印象はない。というと、見え方に相当努力して
いたと思われるのである。普通に見える人がオモシロそうという努力をする
よりも、怖い顔の人がオモシロそうという風に見える努力の方が大変だろうから
その努力の量を克服した人が結果的に売れているのだろう。


2.絵がうまいこと

自分が思い描いているディテールを表現するのに、
それは漫才で言葉で表現するのも、絵で表現するのも、あまり変わらないとのこと。
これも、実に理に適っている話で、まず、自分の思い描いていることを絵や図で、
表現できる人は、実際のビジネスでも、確かにできる男になる。
ボク達も、打ち合わせのシーンやプレゼンのシーンでは、できるだけ絵や図を
使ってみたいものだ。

3.部屋が綺麗なこと

これは、ジュニアが言っていたことなのだが、芸人で売れている人は、
全員、部屋が綺麗であるということ。
見た感じ、紳助にしても、さんまにしても、タモリにしても、
確かに綺麗好きっぽい。ある意味清潔感があると表現してもイイのだろう。
これは、人前に出る人は、全員意識した方が良い。

なでしこジャパンの佐々木監督は、奥さんに、
「昔、会社で仕事ができたの上司がいたけど、鼻毛が出ていたというだけで、
信頼と尊敬が減った。だから、あなたも気をつけて!女性って、そういうものだがら」
と助言されて、鼻毛処理をしているという話もある。

身だしなみ、清潔感、と部屋が綺麗とは通じる事だと思う。



●結局、できるビジネスマンは?

さて、ここまで、ジュニアの話として、書いて来た。
これらは芸人の話であるので、外見の話が、やはり多いという印象を受ける。

しかし、逆に考えれば、一般ビジネスマンも、
外見に注意すれば、それなりに「できるビジネスマン」に変身する
可能性があるのだ。

怖い顔は、いまさらできないので、さておき、

1.毎日、朝、鏡の前で、身だしなみと笑顔の練習をする
2.思った事を絵や図にしてみる練習をする
3.自宅や職場の自分の周辺を清潔に保つ


これだけで、ひょっとしたら、劇的に貴方は変わるのかも知れない。
ま、とりあえず、ボクは、しばらく、この3つを意識してやってみようと
考えている。









  • 2011.09.15 Thursday
  • LifeHack−考え方や習慣
  • 15:38
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  • by mark403

時間管理をしっかりと意識する。


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昨日のメルマガ。覚えて頂いているだろうか?

そう、時間管理を意識する事を書いたわけだ。

そして、その内容は、下記の様な感じだったはず。

そう、コミットメントだ。


来月一ヶ月 24時間×30日とすると、720時間ある。

まず、この内訳を考えるとする。


仕事をする時間を、16時間×25日=400時間

睡眠時間を、6.5時間×30日=195時間

ジム&スポーツ 2時間×20日=40時間

研究室などの研究活動 2時間×4回=8時間

ここまでの合計が643時間となる。

720時間-643時間=77時間 これが余暇や休憩時間となる。



ここで重要なのは、まず、16時間の仕事時間を確保すること。

となると、睡眠時間6.5時間を除くと、一日の殆どの時間を

仕事時間とすることになる。

ちなみに、昨日は、下記の様な感じだ。


0:00〜2:00    お酒を飲みながらダラダラ  (休憩・余暇時間)

2:00〜8:00    睡眠      (睡眠時間)

8:00       起床

8:00〜12:00   ★仕事     (仕事時間 4時間)

12:00〜13:00 昼食      (休憩・余暇時間)

13:00〜14:00 ★仕事     (仕事時間  1時間)

14:00〜15:00 ジム      (ジム・スポーツ時間)

15:00〜16:00 移動

16:00〜20:00 ★仕事     (仕事時間4時間)

20:00〜22:00 デジハリ研究室活動

22:00〜23:30 晩ご飯(飲み)

23:30〜0:00  ★移動しながら仕事 (仕事時間 0.5時間)


上記を見ると、昨日仕事をしていた時間は、合計9.5時間となる。

一日平均16時間仕事をしようと思うと、

昨日であれば6.5時間も足りない計算になる。

という風に時間分析をすると気がつく事がある。

そう、下記の時間の有効活用だ。


1.夜、お酒を飲みながらダラダラしながらでもできる仕事を見つける

2.移動しながらでも、ジムで汗を流している時にもできる仕事を見つける

3.昼食など、ご飯を食べながらでもできる仕事を見つける

大きくは、この3つのシチュエーションとなるかと思われる。


では、それぞれを、もっと詳しくみていくと。


1.夜、お酒を飲みながらダラダラしながらでもできる仕事を見つける


この時間帯は、ボクは仕事をするのは苦手だ。となると、できるだけ

この時間を無くす事が重要になる。

一番良いのが早く寝るという事。

二番目にセミナーやアポイントなど、

どうしてもしなければならない約束の予定を入れる事。

それ以外は、ルーティンの手を動かす仕事を

あらかじめ決めておくことだろう。

家や事務所にいるならば、

●名刺整理

●領収書整理

●机の周りの整理/整頓/清掃 と決めておけば良い。


また、飲んで帰る電車の中でも仕事中にしたい時は、

●簡単なメールの返信

●次の日のto doチェック

●本日できた事のチェックと記録

●目標やwish listのチェック

●読むべき本のチェック

など、いくつかの項目を予め決めておくべきだと思われる。



2.移動しながらでも、ジムで汗を流している時にもできる仕事を見つける


夜と比較して、まだまだ頭がフレッシュな時間である昼どき。

ここでも仕事時間を確保したい。ボクが、この時間で一番やっているのが、

アイデア出し。

●ジムのウォーキングマシンの上では、スマートフォンをおいて、

音声で、事業アイデアやto doを録音している事が多い。


また、電車の中では、座れれば、MacBookAirか、iPadで、

たっていれば、androidケータイで、

●evernoteのto doを更新。

●事業計画及び目標管理の確認。

を行っている。


今後、時間がある時に読むべき

コンテンツを貯めるのも必要かと思っていたりしており、

そのために、今、evernoteの中に、

●読むべきコンテンツというフォルダを作ってみた。


最後に、これだが。

3.昼食など、ご飯を食べながらでもできる仕事を見つける


これは、以前に紹介した「昼メシは座って食べるな」の本の様に

仕事が優先であれば、自ずと、短くする傾向にあるだろうから

あえて触れないでおくとする。


さて、本日は、さすがに時間管理を意識しての初日。

予想以上のペースで、仕事が進んでいる感じだ。


この時間管理報告は毎日、続けていこうかと考えている。


皆さんも一緒にやってみるのは、どうだろうか?



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

● 作者の一言

───────────────────────────────────


では、とりあえず、1ヶ月やって厳密に時間管理をやってみることにします!

お楽しみに!って、誰も楽しみにしてなかったりして(笑)。



<時間管理報告>


6月1日 8時現在       0日間の合計

仕事   4時間          0時間

睡眠   4時間          0時間

ジム   0時間          0時間

研究室  0時間          0時間

余暇   0時間          0時間


(目標)

仕事 16時間×25日=400時間

睡眠 6.5時間×30日=195時間

ジム&スポーツ 2時間×20日=40時間

研究室などの研究活動 2時間×4回=8時間

余暇や休憩時間 77時間










  • 2011.06.01 Wednesday
  • LifeHack−考え方や習慣
  • 08:18
  • -
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  • by mark403

ひとり会議をやっていますか?


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昨日は、ループスの斉藤さんのセミナーを大阪で開催していた。ご参加頂いた
方、誠にありがとうございました。その内容は、アレンジして一部は、来週の
上記の2月8日(火)のセミナーに生かしていきたいと思っているので、8日
参加予定の方は、楽しみにしていて欲しい。

さて、本日は少し柔らかい話題でもしようと思って本棚を見たら、最近、購入
した本でメルマガで紹介していなかった本があってので、本日は、その話題を
しようかと思っている。

その本のタイトルは、

 『「ひとり会議」の教科書』  山崎拓巳 著

である。

ちなみになのだが、読者の皆さんはひとり会議ってした事があるだろうか?
多くの方は、組織などに所属してて、打ち合わせ、社内会議、作業などに追わ
れて、ゆっくりと「ひとり会議」などしている余裕がないのではないだろうか。

そんな時間があったら、目の前の作業を片付けなければならないと思っていた
り、していないだろうか。ボクも昔は、そうだったが、ここ1〜2年は違う。
定期的にひとり会議を開催しているのである。

やり方は至ってシンプル。その時に気になる事を全て書き出す。そして、本日
解決することを決める。解決策を具体化する。そして、それをTO DO化して、
スケジュール帳に記載していく。簡単に言えばこれだけの作業だ。それでは具
体的にやってみよう。

<現状の頭の中の項目例>

・3月のキャッシュフローを考える。
・来週の鍋パーティの食材を考える。
・4月に行く旅行先を考える。
・A案件のスケジュール化する。
・Bアイデアの実現性を調べる。
・Cセミナーに参加するかどうか検討。
・D案件の進捗を確認する。
・研究室の案件を交渉し、決める。
・息子の大学受験の予定を確認する。       etc。

などなど、今、頭の中で、グチャっとなっているものを全部書き出してみる。
で「来週の鍋パーティの食材を考える。」は、明日の午後6時〜6時30分の間
の30分で実施するとスケジュール帳に書いていくのだ。そうすると、

「・3月のキャッシュフローを考える。」

の様な、直ぐにTO DOに落とし込めない話題に直面する。
そして、それは、今から1時間の「ひとり会議」で解決する話題として決める。

3月にキャッシュフローとして、100万円必要となったとする。

ひとつ目のポイントとして、「その方法が解らない」という状態で、放置して
おくのではなく、「どうしたら、○○が達成できるのか?」という質問状態に
する。上記の例であれば、「どうしたら、3月に100万円のキャッシュが確保
できるのか?」と、紙に書き出す。

潜在意識とか、脳は、水面下で勝手に働いているもの。しかし、「ない」もの
は、検索できない構造になっている。しかし、「どうしたら、100万円のキャ
ッシュが確保できるのか?」という質問形式にしたら、潜在意識は、その答え
を探し出すと言われている。

なので、全ての作業は、「どうしたら、○○になるのか?」という質問形式に
変換する。

「どうしたら、今年の年収1000万円になるのか?」
「どうしたら、TOEICで900点取れるのか?」
「どうしたら、体重を5kg減らせるのか?」
「どうしたら、彼女ができるのか?」
「どうしたら、フェラーリが買えるのか?」
「どうしたら、オーストラリアに旅行にいけるのか?」

とする。すると、どうだろう。やらされている感じではなく、積極的にやって
みようという気にならないだろうか。

話を戻して、
「どうしたら、3月に100万円のキャッシュが確保できるのか?」
という課題に対して、10万円の売値のものを10個販売する。あるいは、20万円
の売値のものを5個販売するなど、単価×個数を考えてみる。
次に、「どこで売る?」「何を売る?」「いつ売る?」「誰に売る?」など、
地域のバリエーション、対象者のバリエーションなどを検討してみる。それら
を自分なりに最適化して、そして、それらを行動に移す為の行動をスケジュー
ルに落とす。例えば、こういう時間を積極的に確保すると、作業効率がグーン
と違ってくるのだ。


さて、

 『「ひとり会議」の教科書』  山崎拓巳 著

の本の帯には、こう書かれている。

「やるべき事に囲まれて、やりたい事に手が届かないあなたへ。」

そう、やるべきことを全て、やりたい事に変換する。そんな魔法みたいなとこ
ろが「ひとり会議」にはあるのだ。そのやり方を学ぶために、全てのビジネス
マンに、一度、この本を読んでみたらどうか?と思っていたりする。
JUGEMテーマ:ビジネス








  • 2011.02.04 Friday
  • LifeHack−考え方や習慣
  • 09:39
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  • by mark403

懸案事項は表面化させ、できないものはやめる勇気が必要


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今週前半、色々な懸案事項が浮かび、もやもやした気持ちで過ごしていた。
いくつか重なり、今年のスケジュール帳を買い換えようか?と思える位の出来
事であったわけだ。

年末に「2011年は、こうしよう!」と計画していたことのある部分が、早くも
崩れさったわけだ。始めは「どうしたら、計画通りに行くのか?」と考えてい
ると、2日位経過してしまっていたのだ。

「どうしたら、計画通りに行くのか?」と考えて、あの手、この手をうったの
だが、相手があること。こちらの思う様には事が運ばない。結局、「どうした
ら、計画通りに行くのか?」という考えが、間違っていることに気がついた。

いや、間違っているのではなく、大きな修正をかけるという判断が必要となっ
たわけだ。そうなると、関係する各所に連絡を入れなくてはならない。後ろ向
きの作業だ。

「すみません。私の努力が至らなかったので、○○の計画は一旦白紙に戻りま
した」というメールを昨晩、関係各所に書いた。で、今朝、起きたら、大きな
問題は解決していないのだが、何だか、この3日間のいやぁ〜な気持ちが吹っ
切れた様な気がした。

今となっては、この時期に白紙も戻ったのは、むしろ良かったのかも知れない
とも思っている。この先、一年間うまくいかないまま事業を進めていたら、一
年間辛い思いをしたかも知れないので、この時期だったから良かったのだと思
う。

「懸案事項」という言葉がある。
「懸案事項」の懸案の意味をYahoo辞書で調べると、下記と記されている。

『前から問題になっていながら、まだ解決されていない事柄』

そう、そもそもが問題があったのだ。そして、すっきりするためには、懸案事
項は、まず表面化することが大切だ。手帳に書き出す、自分に懸案事項一覧と
Subjectに書いて、自分にメールを送る。

そして、それぞれの懸案事項に対して、どうしたら、○○できるのだろうか?
を考える。前向きに考えられる時は、方向性を出す、行動に移す。そして、
TO DOに落とすということになる。例えば、こうだ。

懸案事項/体重を1ケ月に3kg落とそうと思ったが、逆に1kg太ってしまった。
          ↓
「どうしたら、ダイエットに成功できるだろうか?」
          ↓
(1)夜の宴会に、月10回行っているのを半分に減らす
(2)ジムに週3回かよって、5km×3回は走る。

とする。これが、守れる様なら、頑張ってやれば良い。が、宴会を減らすこと
は無理、ジムに行く時間なんて絶対とれない、という場合、どうするか?今月
は無理だと諦める。そうあっさりと諦めるのである。そして、1ケ月後の日付
の手帳の覧に、再度、「ダイエットについて、今年2回目の検討を行う」と記
載するのである。

「懸案事項」の懸案は、
『前から問題になっていながら、まだ解決されていない事柄』であるが、今、
無理なものは無理なのである。であるならば、懸案事項は表面化させ、できな
いものはやめる勇気も必要であると思う。

ダイエットしようと思っているのに、夜の宴会にダイエットを気にしながら行
く、ジムに行きたいが仕事が忙しくて…と思いながら仕事をするというよりも、
一旦、それは、できない、無理と諦めて、来月の検討する時間までに、他の方
法はないか?研究しようと考えた方が余程、建設的だと思う。

一番、ダメなのは「懸案事項」を懸案事項のまま、持ち続けていることだ。よ
く毎週、売上会議をして、同じ様な問答を繰り返している会社がある。懸案事
項は、毎回、「売上を上げる」がテーマであったりする。毎回同じであったら、
意味がないので、「売上を上げる」というテーマを一旦諦める。その変わり、
社内の効率化を考えて「社内清掃」をテーマにしてみる。「営業マンの移動時
間の効率化」をテーマにしてみる。そうすると、新しい売上増加方法が見えて
来ることだってあるのだ。

そう、時には、やめる勇気が必要なのだ。
ということで、ボクの手帳には、今週の金曜日、つまり明日なのだが、
「今年の計画を再度作り直す」と記載されている。

JUGEMテーマ:ビジネス








  • 2011.01.27 Thursday
  • LifeHack−考え方や習慣
  • 12:08
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  • by mark403

5分でできるリストを持っていますか?


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本当に寒い日が続いていますが、皆さんの地域は大丈夫だろうか。
雪もモリモリ降っていて、交通機関も乱れているみたい。
何事も早めに、早めに、やっていきたいものだ。

さて。年末年始、2011年どう生きていくのか?あれこれ情報収集してて、手帳
の使い方で人生が変わる類の本も、色々と読んでみたのだが、何となく共通項
を考えると、

「人生の目標などを手帳に書く」⇒「計画を立てる」⇒「時間管理を意識する
様になる」⇒「時間管理の意識が高まり、成功しやすくなる」という流れが、
ある様だ。と思っている次第。

一番大切なのは、時間に対する考え方、意識の仕方だと思ったりする。そう思
うと、大上段に構えた考えは、さておき、一番身近なところでは、空き時間が
5分間ある時、何をするのか?そのリストを持っていますか?という事が、身
近ではあるが、踏み絵みたいに『時間への意識があるか?』という問いの様に
思えている次第。

「空き時間が5分」というのは、結構ある。
・電車やバスの待ち時間。
・待ち合わせで、先についた場合。
・訪問先で、先方が出てくるまでに時間。 などなど。

時間は有限な資源。この時、何をするのか?前もってリスト化しておく方が良
い。いつもケータイ電話で遊んでいたり、ボーとしているだけでは勿体ないと
いうものだ。

ということで、ボクもこの原稿を書きながら、思いつくまま「5分でできるリ
スト」を作ってみた。


⇒読みかけの本を読む。
⇒親に電話する。
⇒友人リストから友人に電話してみる。
⇒手帳やスケジュールを確認する。
⇒財布の中を整理して、不要な領収書などを破棄する。
⇒鞄の中を整理して、不要な書類などを破棄する。
⇒今度行く旅行先の穴場を調べてみる。
⇒そっと、靴を磨いてみる。
⇒秘密のストレッチをする。
⇒明日のランチ用に、新しい店を調べてみる。
⇒興味のある本が出版されてないか調べてみる。
⇒興味のあるDVDが発売されていないか調べてみる。
⇒興味のある方のブログの更新情報を確認する。
⇒決まっていない週末の予定を決めてみる。
⇒今からの打ち合わせのシミュレーションしてみる。
⇒英単語を覚えてみる。

貴方も、貴方にあった「5分でできるリスト」を作って、手帳などに記載して
おくと良いと思う。

ちなみになのだが、昔、銀色夏生の本で、本全体が絵葉書になったものがあっ
た。ボクは、その全ページに切手を貼っていて、電車の待ち時間とかに、せっ
せと彼女に手紙を書いていた事があった。

むしろ、今だからこそ、アナログの手紙を書いて見るのも楽しい行動と思える
かも知れない。

そう考えると、「5分でできるリスト」の中に、「5分でできる詩を考える」
とか、「キャラクターをひとつ考えて書く」とか、5分で完成するクリエイ
ティブな事を入れてみるのも楽しいかも知れない。そうすると、1年で100作
品位はできていそうな気がする…。

どうでしょうかね?こんなのは楽しいと思いながら、やらなきゃっと思います。

ま、最低限、この原稿を読んだ方は、ちょっと手帳を開いて、手帳のメモ欄に
「5分でできるリスト」を書き足してみてください。ひょっとしたら、それで
人生が変わるかも知れません。
JUGEMテーマ:ビジネス









  • 2011.01.17 Monday
  • LifeHack−考え方や習慣
  • 11:53
  • -
  • -
  • by mark403

世界で一番競争が激しいところで仕事をする


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写真素材 PIXTA
(c) ふとまる写真素材 PIXTA

昨日の深夜。サッカー日本代表の試合を見ていた。
そう、アジアカップの第2戦のシリア戦だ。結果は長谷部、本田のゴールがあ
り、2−1の快勝。これで勝ち点3を獲得し、予選リーグトップと並んだ形と
なった。後残るは、サウジアラビア戦。日本時間で1月17日(月)22:15キッ
クオフなので、視聴率も期待できる時間帯だろう。

さて、昨年開催された南アフリカ大会から見れば、このザックジャパン、相当
ガラっとメンバーが入れ替わった印象がある。サッカーは、やはり入れ替わり
が激しいのであろうと想像する。

そう思って、今、日本代表に召集されているメンバーリストを見ると、下記の
様になる。

ポジション/NO/氏名/所属
GK  1 川島 永嗣 リールセSK(ベルギー)
GK 21 西川 周作 サンフレッチェ広島
GK 23 権田 修一 FC東京
DF  3 岩政 大樹 鹿島アントラーズ
DF  4 今野 泰幸 FC東京
DF  2 伊野波 雅彦 鹿島アントラーズ
DF 20 永田 充 アルビレックス新潟
DF 12 森脇 良太 サンフレッチェ広島
DF  5 長友 佑都 ACチェゼーナ(イタリア)
DF  6 内田 篤人 FCシャルケ04(ドイツ)
DF 22 吉田 麻也 VVVフェンロ (オランダ)
MF  7 遠藤 保仁 ガンバ大阪
MF  8 松井 大輔   FCトム・トムスク(ロシア)
MF 17 長谷部 誠 VfLヴォルフスブルク(ドイツ)
MF 14 藤本 淳吾 清水エスパルス
MF 15 本田 拓也 清水エスパルス
MF 13 細貝 萌 浦和レッズ
MF 18 本田 圭佑 CSKAモスクワ(ロシア)
MF 16 柏木 陽介 浦和レッズ
MF 10 香川 真司 ボルシア・ドルトムント(ドイツ)
FW 11 前田 遼一 ジュビロ磐田
FW 19 李 忠成 サンフレッチェ広島
FW  9 岡崎 慎司 清水エスパルス


さて、あなたは、このリストを見て、どう思うだろうか?

正直、ボクが始めて思ったのは、随分、海外で活躍している人が多いのに驚い
た。代表選手23選手中海外移籍組は8名。そう、代表チームの約1/3は、海
外で活躍する様になっているのだ。

仮に、この23名が日本のサッカーのトップ選手群と考えると、その1/3は、
もう日本国内にはいないことになる。これが、ビジネスの世界と考えると、ど
うだろうか。ユニクロや楽天が社内の公用語を英語に切り替えて世界対応しよ
うとしていることも、うなずける様な気がする。

また、サッカー選手がヨーロッパに行く様に、野球選手がアメリカ大リーグに
行く様に『世界の本場で戦ってみたい!』という意識は高いと思われるが、で
はビジネスに関しては、どこが本場なのだろうか。

ファンション関係であれば、パリ、ミラノ、ロンドンとかいう気がするし、金
融であれば、ニューヨークというのが主戦場という気がする。また、視点を変
えて経済発展が著しい国と考えれば、BRICs(ブラジル (Brazil)、ロシア
 (Russia)、インド (India)、中国 (China))を中心とした国々が、それに該
当するだろうか。 IT業界であれば、恒常的にはシリコンバレーが本場中の本
場だろう。

また、東アジアだけ考えれば、シンガポール、クアラルンプール、ホーチミン、
香港、ソウル、東京あたりで熾烈な戦いをしそうだ。

いずれにしても、ここ10年以内に、日本のホワイトカラーのトップグループの
1/3位は海外移籍組になる可能性が高いのでないかと考えてしまう。
1/3とかは大げさかも知れないが、その方向で世の中は動いている事は間違
いない。

となると、ローカルで頑張ると選択肢もあるだろうが、もうひとつは、世界の
本場で頑張るという選択肢。そういう視点でビジネスを考える時代となったの
だ。ということだけは、少なくとも認識しておいた方が良さそうだ。

そう思うのであった。

JUGEMテーマ:ビジネス










  • 2011.01.14 Friday
  • LifeHack−考え方や習慣
  • 11:12
  • -
  • -
  • by mark403

モチベーションアップする為には、健康でなければならない


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(c) naorock写真素材 PIXTA

昨年、頻度に電話がかかってくるある方がいて、年が明けて全然電話がないの
で、さては倒れているのか?と思っていたら、案の定、昨日電話があって


『正月明けから体調が悪くって…』

とのこと。

一言に売上を伸ばすのだ!とか言ったり、今年は頑張る!と言っていても体調
を崩してしまったのでは、何もできない。そういうボクも今年に入り、あまり
元気モリモリという感じではなく、どちらかと言えば、騙し騙し、日々の業務
をこなしている感じがある。

ありきたりだが、仕事を進めていく上では、やっぱり健康は大切だな。という
事になるが、では、健康って一体、何?と改めて考えると、健康とは?とかを
調べたくなるのも人情っていうことで、Googleで健康とは?と調べてみると
Wikipediaには、こう書いてあった。


   世界保健機関は1999年の総会で健康の定義として以下の定義を提案
   している。

   健康とは身体的・精神的・霊的・社会的に完全に良好な動的状態で
   あり、たんに病気あるいは虚弱でないことではない


なるほど。改めてみると、健康というのは、病気ではないという意味の他に、
霊的に良好とか、社会的に良好とかという意味が含まれているのが確認できる。
さらに、健康の前提条件として、下記の項目も確認できた。


   健康づくりのためのオタワ憲章では、健康を達成するための前提条
   件が明示された

   1.平和
   2.住居
   3.教育
   4.食糧
   5.収入
   6.安定した環境
   7.持続可能な資源
   8.社会的公正と公平


こうしてみてみると、世界的に「健康」であることの前提条件を構築するため
に、日本がどれだけ恵まれた国であるのか解る。確かに、就職難で安定した環
境や収入不足になっている人もいるかも知れないが、250円で牛丼が食べられ
る先進国は、やはり恵まれた国と言わざる得ない。


で、健康の前提条件が揃っている多くの日本人においては『身体的・精神的・
霊的・社会的に完全に良好な動的状態』にいかに持っていくのか?というのが
健康のテーマになってくるはずである。

その方法のひとつとしては、感謝の気持ちを持って、毎日を過ごすというやり
方がある。

とかくヒトは、当たり前になっている事に関しては、感謝の気持ちを忘れがち。
歯が痛くなると、歯が痛いことばかり気になり、そして憂鬱な気分になりがち
だ。歯が痛いが、身体の99%は正常に頑張って動いていてくれているのに、残
念ながら、残りの1%、つまり「歯が痛い」という異常な部分に気を取られて
しまう。

これは、99%正常なものと1%のマイナス要素のどちらに気を取られるのか。
という発想法ともリンクしてくる。もっと、具体的に言えば、

歩けているのは、当たり前。
眼が見えているのは、当たり前。
パソコン電源を入れると、パソコンが立ち上げるのは、当たり前。
電車が動いているのが、当たり前。
吉野家で牛丼を頼むと、牛丼が運ばれてくるが、当たり前。

と思わずに、

歩けていることに、ありがとう!
眼が見えていることに、ありがとう!
パソコン電源を入れると、パソコンが立ち上げることに、ありがとう!
電車が動いていることに、ありがとう!
吉野家で牛丼を頼むと、牛丼が運ばれてくることに、ありがとう!

と、言うと、少しは健康的になり、健康になればモチベーションも上がり、モ
チベーションが上がれば、販促手段なども、ドンドンできる様になって売上も
上がるという好循環が生まれやすくなるのではないだろうか。

可能であれば、皆さんも、今年一年健康的な精神力を持って、売上をガンガン
上げて行って欲しいものである。
JUGEMテーマ:日記・一般








  • 2011.01.13 Thursday
  • LifeHack−考え方や習慣
  • 14:03
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  • by mark403

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